Die Follmann Chemie Gruppe hat sich entschieden, ihre Produktion am Standort Minden zu digitalisieren, um Prozesse effizienter und transparenter zu machen. Dabei wird das vollumfängliche MES SAP MII für die papierlose Fertigungssteuerung eingesetzt. Das Unternehmen hat als Implementierungspartner das Projekthaus IGZ ausgewählt, das in der Prozessindustrie mit seinen namhaften Referenzen überzeugen konnte. Durch die Digitalisierung wird eine durchgängige Rückverfolgbarkeit sichergestellt und die Produktionskosten reduziert.
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Effizientere Prozesse durch Einbindung von Tanklagern und Silos
Im Rahmen des Pilotprojekts zur Einbindung von über 100 Tanklagern und Silos wurde ein maßgeschneidertes Template entwickelt, das speziell auf die Anforderungen der Follmann Chemie Gruppe zugeschnitten ist. Dieses Template erleichtert und beschleunigt zukünftige Rollouts und den Ausbau der Digitalisierung. Dank der Integration von SAP MII konnte eine Echtzeitübersicht geschaffen werden, die zu mehr Transparenz und deutlichen Effizienzsteigerungen führte. Darüber hinaus konnten durch das neue System die Bestandssicherheit verbessert und die Lieferfähigkeit erhöht werden.
Effiziente Einführung eines MES für vielfältige Produktionsbereiche gelöst
Die Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) stellte Follmann Chemie vor große Herausforderungen. Aufgrund vieler kleiner Produktionsbereiche musste eine umfassende Berücksichtigung ermöglicht werden. Zudem waren hohe Fehlerquoten und Zeitverschwendungen durch manuelle Arbeit ein Problem, das es zu lösen galt. Um diese Hindernisse zu überwinden, wurde ein einheitliches, standardisiertes und rolloutfähiges Template entwickelt. Dieses ermöglicht eine maximale Wiederverwendbarkeit und erleichtert die Implementierung des MES in allen Produktionsbereichen.
Erfolgreiche Migration und Prozessoptimierung durch Integration von SAP MII
Die erfolgreiche Migration auf das neue System hat zu einer deutlichen Kostenreduktion in der Produktion und zu effizienteren Prozessen geführt. Besonders hervorzuheben sind die Einführung der Online-Wareneingangserfassung, die digitale Echtzeitdarstellung von Beständen und der physikalische Abgleich über verbaute Sensoren. Darüber hinaus ermöglicht der Bestandsabgleich mit dem SAP ERP-System und die Anbindung der Prozessleittechnik chargenreine Entnahmen von Komponenten, was die Qualität und Transparenz der Prozesse weiter verbessert.
Follmann Chemie plant Digitalisierung der Herstell- und Abfüllungsprozesse im PVC-Bereich
Im Rahmen der zukünftigen Erweiterung des Templates plant Follmann Chemie, die Herstell- und Abfüllungsprozesse im PVC-Bereich zu digitalisieren. Dadurch sollen eine effiziente und prozesssichere Abarbeitung von Produktionsaufträgen sowie eine vollständige Rückverfolgbarkeit ermöglicht werden. Zusätzlich ist geplant, das SAP EWM (Extended Warehouse Management) zur Ver- und Entsorgung der Herstell- und Abfüllbereiche zu integrieren. Diese Maßnahmen sollen die Effizienz und Kontrolle der Prozesse weiter verbessern und das Unternehmen für die Zukunft rüsten.
Effizientere Produktionssteuerung durch Digitalisierung bei Follmann Chemie
Durch die Einführung digitaler Prozesse und Technologien konnte Follmann Chemie eine effizientere und fehlerfreie Produktionssteuerung erreichen. Die Implementierung einer Online-Tanklagervisualisierung ermöglicht eine bessere Überwachung der Füllstände und eine frühzeitige Erkennung von Abweichungen. Die chargenreine Entnahme von Komponenten trägt zur Steigerung der Prozessqualität bei und minimiert den Zeitaufwand. Durch die Digitalisierung sind alle Prozesse und Bestände transparent und ermöglichen eine lückenlose Rückverfolgbarkeit und Nachvollziehbarkeit aller Schritte.
Effizientere und transparentere Prozesssteuerung durch Digitalisierung bei Follmann Chemie
Durch die Digitalisierung der Produktion bei Follmann Chemie konnte eine deutliche Verbesserung der Prozesssteuerung erzielt werden. Die Integration von SAP MII und die Verwendung eines einheitlichen Templates ermöglichten eine lückenlose Rückverfolgbarkeit der Produktionsabläufe. Die enge Zusammenarbeit mit dem Implementierungspartner IGZ war geprägt von Vertrauen und einem konstruktiven Austausch, was zu optimalen Lösungen führte. Das SAP MES erwies sich als effektiver Problemlöser und half dabei, bestehende Probleme zu bewältigen. Follmann Chemie ist nun bestens aufgestellt, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein und für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein.
