Die Walbusch-Gruppe hat sich dazu entschlossen, ihre Effizienz im Bereich Customer Fulfillment durch den Einsatz von automatisierten und softwaregestützten Logistikkomponenten zu steigern. Um dieses Vorhaben umzusetzen, kooperiert das Unternehmen mit Körber und der eigens gegründeten WB Logistik GmbH. Dabei spielt das Warehouse Management System (WMS) von Körber eine zentrale Rolle und wird weiterhin zur Optimierung der Prozesse eingesetzt.
Technologische Anpassungen und Prozessoptimierungen für mehr Effizienz
Die Zusammenarbeit zwischen Körber und WB Logistik hat zum Ziel, die Effizienz und Leistungsfähigkeit der Logistikprozesse zu steigern. Seit 2015 wird das Warehouse Management System von Körber in der Anlage im Ravenna-Park erfolgreich eingesetzt. Seit 2021 arbeiten beide Unternehmen gemeinsam an technologischen Anpassungen und tiefgreifenden Veränderungen der Prozessstrukturen, um die Leistungsfähigkeit weiter zu verbessern. Durch diese Maßnahmen werden die Abläufe optimiert und eine höhere Effizienz erzielt, was letztendlich zu einer besseren Kundenzufriedenheit führt.
Eine äußerst spannende Entwicklung findet im Bereich der B2C-Logistik statt, wo eine steigende Anzahl von Einzelaufträgen verarbeitet wird. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, sowohl den Online- als auch den Filialhandel zukünftig durch einen vollautomatisierten Förderprozess abzuwickeln. Zusätzlich soll jedes einzelne Warenstück im Lager per RFID-Technologie lokalisierbar sein. Diese umfangreichen technologischen Anpassungen sind für das Jahr 2026 geplant, wenn der Standort den Hochlastbetrieb aufnimmt.
Dank der engen Zusammenarbeit von Körber und WB Logistik wurde eine umfassende Software- und Automatisierungslösung entwickelt, die den steigenden Anforderungen des Online- und Filialhandels entspricht. Dirk Teschner, Senior Vice President und Managing Director Deutschland bei Körber, unterstreicht die Wichtigkeit einer klaren Zielvorgabe und einer gemeinsamen Lösungsentwicklung, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen.
Thomas Mathes, Mitglied der Geschäftsleitung und Bereichsleiter Logistikprojekte bei Walbusch, unterstreicht die Bedeutung der langfristigen Partnerschaft mit Körber. Diese Zusammenarbeit ermöglicht es, die Geschäftsprozesse in der Logistik kontinuierlich zu optimieren und dabei innovative Lösungsansätze umzusetzen.
Die Walbusch-Gruppe ist ein traditionsreiches Familienunternehmen, das im Jahr 1934 von Walter Busch in Solingen gegründet wurde. Heute wird das Unternehmen bereits in dritter Generation von Christian Busch geleitet. Neben der Marke Walbusch umfasst die Gruppe auch die Marken Mey & Edlich, Avena und Klepper. Alle Marken sind bekannt für ihre hervorragende Qualität, ihr schönes Design und ihre praktischen Lösungsansätze. Sie bieten ihren Kunden eine hohe Kundennähe und besten Service, um deren Bedürfnisse zu erfüllen.
Die Zusammenarbeit zwischen Körber und WB Logistik trägt dazu bei, die Effizienz und Leistungsfähigkeit bei Walbusch zu steigern. Durch geplante technologische Anpassungen und Prozessoptimierungen wird auf die Anforderungen des heutigen und zukünftigen Online- und Filialhandels reagiert. Die enge Partnerschaft zwischen Körber und Walbusch ermöglicht es, in der Logistik Spitzenleistungen zu erbringen, die auf einer nahtlosen Integration von Systemen beruhen.
