Für mittelständische Unternehmen stellt die Suche nach einem geeigneten Nachfolger eine große Herausforderung dar. Viele Unternehmer konzentrieren sich auf die täglichen Aufgaben und vernachlässigen dabei die langfristige Planung ihrer eigenen Nachfolge. Doch die Realität zeigt, dass jedes Jahr über 2.000 Unternehmen in Deutschland einen Nachfolger suchen. Von diesen Unternehmen wird bestenfalls die Hälfte erfolgreich sein, was deutlich macht, wie wichtig eine frühzeitige und gründliche Nachfolgeplanung ist.
Fehlende Work-Life-Balance schreckt junge Menschen von Unternehmensnachfolge ab
Die robologs Planungsgesellschaft mbH ist eine renommierte deutsche Ingenieurberatung für Unternehmensentwicklung. Dank langjähriger Erfahrung kennt sie die Gründe für das Scheitern der Nachfolgersuche. Ein entscheidender Faktor ist die fehlende Work-Life-Balance, die junge Menschen davon abhält, Unternehmer zu werden. Die robologs betonen, dass die Führung eines Unternehmens kein Hobby ist, sondern eine anspruchsvolle Aufgabe, die Einsatz und Engagement erfordert. Wie Gründer Manfred Zollner einst sagte, erfordert es kontinuierliches Denken und Handeln.
Krisenzeiten stellen den Nachfolger vor enorme Herausforderungen. Die Komplexität der Situationen, wie schrumpfende Umsätze, steigende Kosten und unzufriedene Mitarbeiter, überfordern oft den Nachfolger, auf den der Inhaber gesetzt hat. Zusätzlich dazu kommen technische Anforderungen, bürokratische Belastungen und unsichere Banken. In solchen Fällen muss der frühere Inhaber häufig wieder einspringen, um das Unternehmen vor dem Scheitern zu bewahren.
Gemäß einer Schätzung der Wirtschaftsberatung KPMG scheitern 60 bis 80 % aller Unternehmensübernahmen. Ein Scheitern sollte jedoch nicht als das Ende der Suche nach einem Nachfolger betrachtet werden. Es verdeutlicht vielmehr, dass eine gründliche Nachfolgeregelung Zeit und Planung erfordert. Die robologs Planungsgesellschaft empfiehlt einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren, der je nach Branche sogar noch länger sein kann, um einen geeigneten Nachfolger zu finden und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.
Es ist von großer Bedeutung, den Prozess der Nachfolgesuche frühzeitig zu beginnen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch im fortgeschrittenen Alter des Inhabers erfolgreich weitergeführt werden kann. In der Branche der robologs Planungsgesellschaft sind bereits viele Unternehmen über 65 Jahre alt und benötigen dringend eine Nachfolgeregelung. Wenn die erste Nachfolgeoption nicht zum Erfolg führt, besteht das Risiko, dass der Inhaber trotz seines hohen Alters weiterhin das Unternehmen leiten muss, was zu einer möglichen Stilllegung führen kann.
Um bei der Suche nach einem Nachfolger erfolgreich zu sein, können Unternehmen auf eine Vielzahl von Unterstützungsmöglichkeiten zurückgreifen. Neben Angeboten von Kammern, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern empfiehlt es sich, einen betriebswirtschaftlich versierten Ingenieur hinzuzuziehen. Dieser kann eine strategische Potenzialanalyse durchführen, um Transparenz und Klarheit für den Übernehmer und den Übergeber zu schaffen.
Laut einer Studie der KfW suchen in den kommenden Jahren über 600.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland nach einer Nachfolgelösung. Für mehr als 230.000 Unternehmen steht bereits fest, dass sie den Betrieb einstellen werden. Die Inhaber von 215.000 Unternehmen sind im Durchschnitt bereits über 65 Jahre alt, wodurch die Zeit knapp wird. Obwohl 60.000 Unternehmen bereits eine Nachfolgeregelung gefunden haben, arbeiten 58.000 weitere aktiv daran. Bei 20 % der Unternehmen wird eine Nachfolgeregelung vermutlich nicht umsetzbar sein. Dies bedeutet, dass jährlich mindestens 70.000 geplante Unternehmensübergänge aufgrund fehlender Nachfolge scheitern werden.
Die Herausforderung der Nachfolgesuche betrifft Unternehmen in allen Branchen, einschließlich Bäckereien, Metzgereien, Auto-Werkstätten, Malerbetrieben und Ingenieur-Unternehmen. Besonders in der Elektroingenieur-Branche, die knapp ein Prozent aller Unternehmen ausmacht, ist die Suche nach einem Nachfolger eine große Herausforderung. Jährlich verschwinden 700 Unternehmen, da sie keinen geeigneten Nachfolger finden. Eine frühzeitige Einbindung in den Nachfolgeprozess ist daher entscheidend, um das Überleben der Unternehmen zu sichern.
Erfolgreiche Nachfolgeregelung: Frühzeitiger Start und professionelle Hilfe notwendig
Mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, einen geeigneten Nachfolger zu finden. Um eine erfolgreiche Nachfolgeregelung zu gewährleisten, ist es wichtig, frühzeitig zu handeln und professionelle Unterstützung zu suchen. Eine strategische Potenzialanalyse kann dabei helfen, Transparenz und Klarheit für den Übernehmer und Übergeber zu schaffen. Unternehmen, die dieses Thema vernachlässigen, riskieren ihre Stilllegung.
